در تاریخ 4 ژوئن ، لی چینگوان ، دبیر کمیته حزب ، رئیس و مدیر کل شرکت مواد جدید ، برای بازرسی از تولید Ultrafine به شرکت Taixing ، Ltd. رفت.هیدروکسید آلومینیوم, رویاسیدو سایر کارگاه های آموزشی ، که به گزارش های کاری گوش داده شده ، مراحل بعدی را تنظیم و مستقر کرده اند و بر لزوم اجرای وجدان اجرای گروه انرژی "اقتصاد سخت و کنترل هزینه" شاندونگ گروه انرژی و کنترل هزینه ها و ده برنامه اقدام صرفه جویی در هزینه ، تمرکز بر سه اولویت اصلی "ایمنی ، کارآیی و توسعه" ، با استفاده از رهبری ساختمان های مختلف ، اجرای برنامه های مختلف را به کار می برد.
اول ، افکار را متحد کنید و پیاده سازی کنید.ما باید روی جهت گیری "کارآیی و فایده" تمرکز کنیم ، عمیقاً مفهوم مدیریت لاغر را درک کنیم "یک بار آن را به درستی دریافت کنید ، زباله ها را کاهش دهید ، به طور مداوم بهبود می یابیم" ، از ابزارهای مدیریت لاغر استفاده کنید ، به اصل "اولین بار ، پایبندی آن را رعایت کنید ، کاهش زباله ، به طور مداوم بهبود می یابد و تعالی را دنبال می کند" و مداوم باعث می شود که ایجاد لاغر جلوه را بهبود بخشید. ما باید اصرار داشته باشیم که به دنبال مزایایی از سایت و مدیریت باشیم و اولی را به اجماع کل شرکت تبدیل کنیم.
دوم ، روی نکات کلیدی تمرکز کنید و تبلیغ کنید.ما باید "استاندارد سازی تولید ایمنی" را دنبال کنیم ، استانداردها را بیاموزیم ، استانداردها را درک کنیم ، از استانداردها استفاده کنیم ، در پست های استاندارد کار کنیم و کارهای استاندارد انجام دهیم. ما باید سخت تلاش کنیم تا سه اصول را درک کنیم و مصمم باشیم که سه تخلف را درک کنیم و یک خط ایمنی محکم با سبک عملی بسازیم. ما باید برای کاهش هزینه ها و افزایش کارایی تلاش کنیم ، دو انتها را درک کنیم ، میانی را کنترل کنیم ، انطباق را تقویت کنیم ، واردات مواد اولیه را کنترل کنیم ، به طور مداوم روند تولید را بهینه کنیمهیدروکسید آلومینیوم فوق العادهو هیدروکسید آلومینیوم خرد شده ، بهبود ظرفیت تولید را بهبود بخشید و به طور فعال بازار محصول پایین دست را کشف کنید. ما باید ساخت فرآیند ، نهادینه سازی و استاندارد سازی "سه بیت" را اجرا کنیم تا اطمینان حاصل شود که مدیریت انطباق از طریق کل زنجیره تولید و بهره برداری شرکت می کند.
سوم ، سبک را تقویت کرده و تیم را درک کنید.ما باید با جدیت از یک سبک کاری "آفتابی ، ساده ، صادقانه ، جدی ، حرفه ای و عملی" دفاع کنیم. تیم رهبری باید رهبری را به دست آورد و نمونه ای از آن را نشان دهد ، با ذهنیت گسترده ، حرفه ای ، مسئول و قائم باشد و تیمی از کادرها را با سبک کاری قوی و مهارت های حرفه ای با عزم آهن و اقدامات سخت جعل کند و یک نیروی قوی از "یک خانواده ، یک ذهن ، یک هدف" جمع کند. ادارات باید موانع را تجزیه کنند ، هماهنگی و پیوند را تقویت کنند ، به سایت بروند و بازار را اداره کنند و یک الگوی کاری برای تولید هماهنگ ، عرضه و بازاریابی و هماهنگی کارآمد پرسنل ، امور مالی و مواد تشکیل دهند.
